Projektmanagement
PROJEKTE STEHEN FÜR ENTWICKLUNG
Wir geben Ihren Projekten zusätzlichen Schub
Projekte stehen für eine bessere Zukunft. Ihre Ergebnisse sollen Wettbewerbsvorteile sichern, die Effizienz steigern oder für spürbar bessere Arbeitsbedingungen und Stabilität im Unternehmen sorgen.
Gleichzeitig binden die Koordination und die Durchführung von Projekten immer mehr Ressourcen. Ein wesentlicher Teil der Arbeitszeit von Mitarbeitenden mit Schlüsselkompetenzen ist für die Projektarbeit vorgesehen.
Trotz der enormen inhaltlichen Wichtigkeit und Bedeutung für die interne Ressourcenkoordination fehlt in der Regel ein ganzheitlicher Blick auf das aktuelle Projektportfolio. Aufgrund fehlender oder mangelhafter Berichte ist das Management vielfach nicht in der Lage, klare Aussagen über den Status und die Entwicklung von Projekten zu treffen. Eine aktive Steuerung ist dadurch nur eingeschränkt möglich.
Hier bieten wir Ihnen gerne unsere Unterstützung an. Als unabhängiger Partner ist es uns möglich über mehreren Abteilungen / Organisationen / Steakholder hinweg den Gesamtüberblick zu behalten und somit objektive Entscheidungsgrundlagen zu erarbeiten und umzusetzen.
Anaylse
- Auftragsklärung
- Informationssammlung
- Bedarfsanalyse
Konzeption
- Team & Verantwortlichkeiten
- Organisatorische Projektaufgaben
- Meilensteine & Projektziele
Umsetzung
- Projektfortschritt
- Abweichungen entgegenwirken
- Sicherung der Qualität
Begleitung & Abschluss
- Weiterentwicklung & Anpassung
- Kennzahlenimplementierung
- Einbindung in das Unternehmen
Ein Auszug aus bereits umgesetzten Projekten:
Beauftragung: Voraussetzungen zu schaffen, um diverse Arbeitsabläufe bereits aus dem Fahrzeug heraus abarbeiten zu können.
Ziel: Reduzierung von Durchlaufzeiten / Verringerung der Fehlerquellen im Prozess / Sicherstellung einer DSGVO-Konformen Umsetzung
Herausforderung: Auswahl der geeigneten Softwarepartner / Implementierung in bestehende Prozesse / Akzeptanz und Training bei Disposition und Fahrpersonal / Sicherstellung der Einhaltung der Datenschutz-Anforderungen
Kunde / Partner: Transport- und Logistikunternehmen
Beauftragung: Einrichtung weniger Kennzahlen zur Steuerung des Fuhrparks
Ziel: Schaffen einer Grundlage um Missstände präventiv identifizieren zu können
Herausforderung: Schaffung einheitlicher Datengrundlagen / Sicherstellung der Datensicherheit / Implementierung über mehrere Standorte in mehreren Ländern
Kunde / Partner: Transportunternehmen
Beauftragung: Entwicklung und Einführung eines Schadenspräventions-Konzeptes
Ziel: Verringerung der Schadenskosten / Recruiting und On-Boarding eines Mitarbeiters / Entwicklung von Möglichkeiten der Früherkennung von potentiell Schadensauffälligen / Entwicklung von nachgelagerten Prozessen
Herausforderung: Etablierung eines Partnernetzwerkes zu Schadensabwicklung / Anpassung der Prozesse / Entwickeln einer nachhaltigen Schadenspolitik in der Unternehmensgruppe
Kunde / Partner: Transport- und Logistikunternehmen
Beauftragung: Bildung einer Unternehmensinternen Akademie zur Durchführung diverser Schulungsinhalte
Ziel: Nachhalten der Kompetenzen im Eigenen Unternehmen / Schaffen von Qualitätsstandards über die Standorte hinweg / Verbesserung der Ausbildungsqualität
Herausforderung: Anerkennung der Trägerzulassung nach AZAV / Organisatorische Implementierung der Akademie / Trainergewinnung und Trainerausbildung
Kunde / Partner: Transport- und Logistikunternehmen
Beauftragung: Entwickeln von Strategien und Prozessen zur Mitarbeitergewinnung im Ausland
Ziel: Sicherstellung der Verfügbarkeit von ausreichend qualifiziertem Fahrpersonal
Herausforderung: Zusammenarbeit mit adäquaten Partnern / Umsetzung der rechtlichen Voraussetzungen / Schaffung der Sprachkompetenzen in der Organisation der Kunden
Kunde / Partner: Transportunternehmen
Beauftragung: Reduzierung der Fluktuationsquoten / Arbeitgeberattraktivität am Standort steigern
Ziel: Entwicklung einer Unternehmenskultur in der sich Kraftfahrer wertgeschätzt fühlen
Herausforderung: Problemanalyse / Anpassung der Gepflogenheiten / Training der Führungskräfte
Kunde / Partner: Transportunternehmen
Profitieren Sie von unserer Fachkompetenz
Wir sind spezialisiert auf Projekt- und Prozessthemen aus den Bereichen:
- Fahrpersonal
- Aus- und Weiterbildung
- Fördermittelmanagement
- Schadensprävention
- Fahrzeugtechnik
- Fuhrparkmanagement
- Organisationsentwicklung
- Zertifizierung & Auditierung
Vereinbaren Sie hier Ihre unverbindliche
Projekt-Beratung!
Gemeinsam mit Ihnen realisieren wir die gewünschten Projektideen. Unsere unabhängige und objektive Blickweise ermöglicht es uns, Sie als Partner vollumfänglich zu Unterstützen.
Fleet Consulting
Kleines Must 2
D-96114 Hirschaid
Im Interesse der Lesbarkeit haben wir auf geschlechtsbezogene Formulierungen verzichtet.
Selbstverständlich sind immer Personen jeden Geschlechts gemeint, auch wenn explizit nur eines der Geschlechter angesprochen wird.